Изменения в Regulation 5.225 открывают новые возможности для казино в Неваде

После череды некоротких обсуждений, которые пришлось вести комиссии, в итоге все члены, не возражая, согласились с переработкой Регламента 5.225 – новой, слегка переработанной версией документа, которая была в процессе доработки чуть более года. Если раньше деньги из специальных счетов использовались, можно сказать, исключительно для ставок, то теперь клиенты в Неваде получили возможность тратить их и на другие нужды, но только в определенных пределах: исключительно на лицензированных площадках и лишь у согласованных компаний, вроде арендаторов или союзников казино.

Теперь, например, завсегдатаи казино смогут оплачивать свои вечерние посиделки за барной стойкой или ужин в ресторане прямо со своих счетов для ставок. Точно так же можно будет прикупить что-нибудь в тех магазинах, которые расположены внутри этих игорных комплексов. Правда, как выяснилось, нововведение касается только, если можно так сказать, больших игроков рынка (нерестриктивные лицензии), тогда как владельцы лицензий с ограничениями всё это внедрить пока что не смогут.

На первый взгляд, всё это звучит достаточно обыденно. Однако, если вдуматься, для всей индустрии подобные перемены могут оказаться куда более значимыми, чем кажется с первого взгляда. Особенности работы с безналичными платежами всегда вызывали изрядные неудобства у операторов этой индустрии, ведь старинная привычка клиентов полагаться на наличные, да и уровни финансового регулирования, мягко говоря, создавали ощутимые преграды. Управление денежными потоками в игорном бизнесе – штука не самая простая и далеко не дешевая.

Эти небольшие изменения, если смотреть в целом, рассматриваются просто как некий промежуточный этап. В будущем, как выясняется, многие операторы собираются добиваться ещё большего: полной отмены всех ограничений. Они считают, что если средства на счетах уже внесены клиентами, то почему, в конце концов, они не могут спокойно распоряжаться ими, как обычными деньгами на дебетовой карте?

Stakeholder Sightline особенно рьяно пролоббировала обновления

Если говорить о тех, кто внёс наибольший вклад в этот шаг, безусловное внимание стоит обратить на насколько активно компанию Sightline Payments. Её представители если не буквально, то практически присутствовали на каждом этапе процесса: будь то обсуждение с регуляторами или встречи с рабочими группами, целый год, а то и больше. Центральной фигурой от компании на финальном заседании стала Дженнифер Карлтон, исполняющая обязанности главного юрисконсульта в Sightline.

И вот здесь, в какой-то момент, внимание переключилось на члена комиссии Брайана Кролицки, который вдруг выразил сомнение всей этой затее. «А не проще всё оставить как есть? Зачем всё это вообще нужно?» – задал он, можно сказать, провокационный вопрос всем присутствующим. Хотя, по правде говоря, звучало это скорее как риторическое размышление.

Карлтон не заставила себя ждать с ответом. Она спокойно и детально (возможно, даже подробно, насколько позволял регламент) пояснила, что существующий подход никак не соответствует реальной жизни. Если клиентам захочется потратить свои деньги на что-то другое, их сначала нужно вывести с учёта, а это тянет за собой всякие дополнительные комиссии, которые, к слову, немаленькие. Только на одних этих сборах операторы теряют, по некоторым подсчётам, миллионы долларов в год. Более того, она отметила, что в других местах все подобные ограничения уже давно сняты, поэтому Невада оказывается, можно сказать, на обочине современных решений.

«Мы уже работаем с таким подходом в нескольких других штатах, операторы в восторге», – добавила Дженнифер Карлтон, пытаясь показать картину чуть шире.

Без помощи Джима Барби ничего бы не вышло

Интересный момент здесь связан с Джимом Барби, который занимает одну из технических позиций в Совете по азартным играм. Это именно он не раз доказывал правильность улучшений, показывал, что все необходимые технологии давно готовы, а работа идёт лишь по бумажной части. В одном из своих выступлений он подчеркнул, что главная задача на его стороне была в том, чтобы объяснить всё как можно понятнее и доступнее – от движения денег на счетах до того, как это всё скажется на клиентах.

К слову, как только вся эта история получила зелёный свет, компания Sightline не смогла удержаться от слов благодарности. «Всем, кто нас поддержал, вся комиссия, Совет контроля, технические специалисты – спасибо большое. Специально отметим нашего постоянного помощника Джима Барби, который максимально верил в изменения», – заявил генеральный директор компании Омер Саттар.

Окончательное одобрение с нюансами

И хотя в итоге изменения всё-таки приняли, члены комиссии высказали свои беспокойства, касающиеся отдельного пункта в обновлённом регламенте. Фраза «по решению председателя» вызвала у них сомнения. На первый взгляд может показаться, что это мелочь, но система Невады устроена так, что Совет контроля решает лишь повседневные вопросы, а глобальные моменты остаются на совести непосредственно комиссии. Проблема в том, что такой формулировкой можно предоставить слишком много свободы для интерпретаций главе Совета.

Председатель Дженнифер Тоглиатти призналась, что в последнее время ей кажется, что суть их работы начинает, видимо, несколько утрачивать свою основную миссию. Позднее она заметила: «Зачастую мы узнаём об изменениях уже в последнюю очередь».

Её коллега Кирк Хендрик попытался сгладить ситуацию, отметив, что все инициативы могут серьёзно замедлиться, если процесс станет перенасыщен бюрократией. «Не нужно, чтобы мы слишком часто шли от Совета в Комиссию. Это сделает нас менее гибкими», – уверен он.

До 2025 года всё должно быть ясно

Как результат, изменения всё же приняли, но поставили условие: к концу 2025 года комиссия потребовала полноценный отчёт. Тоглиатти настояла на том, чтобы узнать, сколько заявок было подано, сколько из них одобрены и как это вообще сработало. Похоже, история окончательно не завершена.

«На повестке появится что-то типа ‘Апдейты по счетам для ставок'», – добавила она, слегка иронично завершая разговор.